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银河国际9992019官网2018年市政项目经济管理工作 培训交流会在公司顺利召开
来源:党委宣传部      作者:李学彬、徐辉       时间:2018-05-13  点击量:   
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    2018年5月9日至11日,银河国际9992019官网2018年市政项目经济管理工作培训交流会在五公司召开,此次会议由银河国际9992019官网经济管理部主办,五公司承办,银河国际9992019官网所属单位相关经济管理人员共计168人参加会议。

    5月9日培训交流会开班仪式在公司礼堂举行,银河国际9992019官网副总经理陈建民等领导出席开班仪式。

    公司党委书记刘富华首先致了欢迎辞,刘书记对此次培训会的召开表示祝贺,作为承办方,对参会人员表示热烈欢迎,对银河国际9992019官网的信任和大力支持表示感谢。刘书记指出,1994年,五公司承建的滨海高架桥,投资1.5亿元,是五公司第一次承接到的市政大工程,经过20多年的发展,五公司已经在天津、陕西、上海、北京、沈阳实现了市政工程的滚动发展,近三年五公司承揽市政项目94个,承揽额185亿元,市政工程已经成为了五公司的名片和品牌,在此次培训交流会上,五公司将与各兄弟单位交流市政项目成本管理及二次经营方面的经验,将面对的困难与大家一起讨论,借此机会促进成本管理工作取得更好成绩,并衷心祝愿此次会议取得圆满成功。

    银河国际9992019官网副总经理陈建民作了开班动员讲话,陈总指出此种分版块进行的培训,更具针对性,可提高办班效率,学员就是要干什么,学什么,缺什么,补什么,同时把好的经验传授给他人,提升整体创效水平。对此,陈总提出了三点意见:一是认清形势,看重责任。陈总指出银河国际9992019官网提出的建设质量效益型企业在项目主要体现在创效上,创效的重担要落到每个人的肩上,陈总通过几组数据分析指出目前企业创效能力还有待加强,成本管控存在提升空间,并指出市政项目是银河国际9992019官网非常重要的版块,在目前比较严峻的形势下,要提升能力,改变工作方法,不断减亏增盈。二是珍惜机会,认真学习。要通过培训提高认识,掌握知识,熟练应用,并通过交流取长补短,提升技能。三要注重交流探讨,学以致用,并做好归纳总结。

    开班仪式后,开始为期三天的培训交流,此次培训,从市政工程定额及计量有关规范、项目成本预控管理实施细则解读,到税务管理与筹划,再到项目责任成本管理、二次经营具体操作,市政工程主要合同纠纷处理,都安排了细致的讲解,讲解从理论到实际,有很强的指导性和实用性。

    此外,此次会议还安排了保险相关业务培训,既有工程保险相关投保常识解读,又有保险理赔流程介绍,还有典型案例分享及注意事项,系统地对工程保险业务进行了讲解。

    各单位保险业务负责人还就工程保险进行了讨论交流。 培训后,与会人员对市政项目经济管理工作中常见问题及经验心得进行了交流探讨,并进行了考试测验。

    在培训总结会上,公司执行董事、总经理程志强作了讲话,程总指出,经过各方努力,圆满完成了此次培训交流工作,此次培训积极推动了银河国际9992019官网市政工程项目经济管理工作,提升了成本管理和二次经营工作水平,更好地服务了银河国际9992019官网建设质量效益型现代化企业的发展目标。程总指出,此次会议主要特点一是形式多样,内容丰富,特点突出;二是精力集中,联系实际;三是遵守纪律,高效务实,团结友爱。指出了此次培训交流会带来的主要收获:一是开拓了视野,增长了知识;二是找到了差距,提高了水平;三是加深了了解,增进了友谊。 程总指出,要把此次培训的新理念、新方法传达给其他经济管理工作人员,把学到的技能运用到工作中,不断开创经济管理工作新局面。

    银河国际9992019官网副总经济师、经济管理部部长要文堂在总结会上作了讲话,要总针对此次培训谈了个人感受,一是此次培训有新的变化,增加了税务筹划、保险业务、合同纠纷处理等新的内容;二是此次培训从授课老师,到培训课件,都有很高的质量,对五公司承办此次高质量会议表示感谢。 要总在会上还提出了四点要求:一是会后对课件进行进一步学习;二是各公司及时进行会议总结,指导实际工作;三是反馈对银河国际9992019官网有什么建议;四是加强项目日常管理数据收集和分析。

    公司副总经理、总经济师李彪作了会议总结并建议要继续加强学习,学以致用。

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